2024-04-22
2023年10月13日-14日,谭旭光正在济南中国重汽总部掌管召开中国重汽团体2023年前三季度寰球市场经营调剂会,全方位地调剂了团体研发、营销、消费、品质等零碎经营成绩。中国重汽团体各权属公司次要辅导干部、国际内销售处事处主任,线上线下600多人参会。
两天的会议中,谭旭光对国际外营销零碎反馈的成绩现场进行调剂处理。
谭旭光最初作即席总结发言,起首他针对干部作风成绩谈了三点感触:
一是原地被动执行。
二是缺乏零碎治理。
三是只埋怨没冲劲。
对整体辅导干部提出三点要求:
一是用举动酷爱中国重汽。在坐的一切干部都等待着中国重汽迈向世界一流,一切人都要为之付出致力。假如没有涉及抵牾、没有作为,终将一事无成。
二是对本人岗亭尽职尽责。往前走一步,踊跃自动调和,小跑状态干本人的工作,这才叫没有争第一就是正在混。
三是各级干部加强带步队才能。要有治理幅度以及治理条理,带好各自团队,建设互相拆台、交流沟通机制,埋怨处理没有了任何成绩。
谭旭光说,一切人要聚焦成绩导向、协同协作、全局思想,彻底转变理念,迎接更严酷的国际外竞争格式,打赢整年收官战,让中国重汽敏锐跑上迈向世界一流的高速公路!
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